پاورپوینت مبانی نظری و مفاهیم کارآفرینی، تدوین طرح کسب و کار

RSS feed.

پاورپوینت مبانی نظری و مفاهیم کارآفرینی، تدوین طرح کسب و کار

مفاهیم کارآفرینی تعریف کار آفرینی انواع زندگی شغلی و یژگیهای آدم های کارآفرین سابقه کار آفرینی در ایران مدل کسب و کار ارزیابی طرح تجاری

تعریف ساده کار آفرینی: کار آفرینی یعنی راه اندازی واحدهای تولیدی جدید،

بطوری که هم منجر به تولید فرصت هایشغلی جدید شود و هم تولید ثروت

حلال از طریق ایجاد ا رزش افزوده دنبال داشته باشد.

تعریف علمی کارآفرینی: کارآفرینی فرایندی است با طعم کسب و کار که:

  - باعث ایجاد ((تغییر و تحول)) شود.

  - از طریق ((نوآوری)) محقق می شود.

  - بانی آن افرادی هستند ...

  -  که ((فرصتهای)) اقتصادی را در می یابند و یا خود چنین فرصتهایی را خلق

می کنند.

  - و خالق ((ارزش)) هایی برای خود و جامعه می شوند.

بنا به تعریف پرفسور هاروارد استون سون کارآفرینی یعنی:

  - افزایش فرصتها

  - فراتر از منابع و امکاناتی که هم اینک در اختیار دارید.

 تعریف دیگر: کار آفرینی فرایند خلق چیزی نو و با ارزش از طریق اختصاص زمان

وتلاش بسیار زیاد و با پذیرشریسکهای مالی و روانی و اجتماعی به منظور

رضایت شخصی، استقلال و دریافت پاداش مالی است.

یا به عبارت دیگر: تشخیص و استفاده خلاقانه از فرصتهای موجود برای تبدیل این

فرصتها به موقعیت های تجاری سودآورو به طور خلاصه تبدیل علم به ثروت از

طریق نوآوری را کارآفرینی می نامیم.

 معنای بهتر کارآفرینی:

  ارزش آفرینی است.

چیزی که جامعه به آن بها می دهد، ارزش نامیده می شود.

پس کارآفرین باید بنا به ارزشهای جامعه، تولید ارزش نماید.

بعبارت دیگر کارآفرینی فرصت پاسخ به نیازهای پاسخ داده نشده جامعه است.

و جهت تشخیص فرصت، انگیزه، تخصص و تفکر خلاق نیاز است.

و در ادامه مباحث زیر بررسی میشود:

چگونه کارآفرین شویم؟

انواع زندگی شغلی

جدول مقایسه ویژگیهای کارآفرینان، خود اشتغالان و مستخدمین

ویژگیهای آدم های کارآفرین

عوامل موثر در ایجاد روحیه کارآفرینی

آشنایی باموسسات کارآفرینی


نوآوری و خلاقیت

سابقه کار آفرینی در ایران 

طرح کسب‌وکار چیست؟


ایده تجاری

یک مدل کسب و کار چیست ؟

خلاصه مدیریت

مباحث مربوط به بازار و محاسبات مالی هم بررسی میشود:

چشم انداز شرکت

عوامل اصلی در تعیین محل کسب و کار

تحلیل کمی مشتریان و بخش بازار

برنامه مالی (بخش کمی برنامه تجاری )

رئوس منابع و مصارف مالی به شرح ذیل می باشد:

چگونه از طرحتان محافظت کنید؟

 نکاتی در مورد چگونگی آماده‌سازی طرح تجاری


 ارزیابی طرح تجاری

آزمون‌هایی که باید بر روی طرح تجاری انجام دهید


منابعی که می‌توانند به شما در تهیه و تنظیم طرح کسب‌وکار کمک کنند.


 ارائه نمونه طرح های BP 

فایل پاورپوینت156 اسلاید 

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

RSS feed.

پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

دسته: مدیریت
بازدید: 44 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 9271 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 35

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی پیشرفته، مدیریت استراتژیک منابع انسانی رشته های مجموعه مدیریت

قیمت فایل فقط 9,500 تومان



عنوان: پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی - مدیریت منابع انسانی پیشرفته- مدیریت استراتژیک منابع انسانی)

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی " در حجم 35 اسلاید  همراه با تصاویر و توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی - مدیریت منابع انسانی پیشرفته- مدیریت استراتژیک منابع انسانی  رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مباحث اصلی فرایند

ویژگی های فرایند

مکاتب توسعه استراتژی

مکتب ترکیبی

سطوح تصمیم گیری استراتژیک

گزینه ها و انتخاب های استراتژیک

توسعه استراتژی منابع انسانی

روش شناسایی تدوین استراتژی منابع انسانی

رویکردهای خاص توسعه استراتژی

رویکردها

دستیابی به یکپارچگی

یکپارچگی فرهنگی

هماهنگی با استراتژی کسب و کار

ایجاد هماهنگی عمودی ) یکپارچه سازی استراتژی منابع انسانی(

دستیابی یکپارچگی افقی

فرآیند یکپارچه شدن

مدیریت عملکرد بعنوان عاملی یکپارچه کننده

بهره گیری از شایستگی ها بعنوان عامل یکپارچگی

پیوند دادن روش های منابع انسانی به یگدیگر

طراحی استراتژی

بازنگری استراتژیکی منابع انسانی

مسائل و موضوعات استراتژیک برخاسته از بازنگری استراتژیک

استراتژی آینده

موانع اجرای استراتژی منابع انسانی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 9,500 تومان



برچسب ها : پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی , دانلود پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی , توسعه استراتژی منابع انسانی , روش شناسایی تدوین استراتژی منابع انسانی , یکپارچه سازی استراتژی منابع انسانی , بازنگری استراتژیکی منابع انسانی , موانع اجرای استراتژی منابع انسانی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

RSS feed.

پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

دسته: مدیریت
بازدید: 38 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 9271 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 35

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی در حجم 35 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی پیشرفته، مدیریت استراتژیک منابع انسانی رشته های مجموعه مدیریت

قیمت فایل فقط 9,500 تومان



عنوان: پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی - مدیریت منابع انسانی پیشرفته- مدیریت استراتژیک منابع انسانی)

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی " در حجم 35 اسلاید  همراه با تصاویر و توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی - مدیریت منابع انسانی پیشرفته- مدیریت استراتژیک منابع انسانی  رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مباحث اصلی فرایند

ویژگی های فرایند

مکاتب توسعه استراتژی

مکتب ترکیبی

سطوح تصمیم گیری استراتژیک

گزینه ها و انتخاب های استراتژیک

توسعه استراتژی منابع انسانی

روش شناسایی تدوین استراتژی منابع انسانی

رویکردهای خاص توسعه استراتژی

رویکردها

دستیابی به یکپارچگی

یکپارچگی فرهنگی

هماهنگی با استراتژی کسب و کار

ایجاد هماهنگی عمودی ) یکپارچه سازی استراتژی منابع انسانی(

دستیابی یکپارچگی افقی

فرآیند یکپارچه شدن

مدیریت عملکرد بعنوان عاملی یکپارچه کننده

بهره گیری از شایستگی ها بعنوان عامل یکپارچگی

پیوند دادن روش های منابع انسانی به یگدیگر

طراحی استراتژی

بازنگری استراتژیکی منابع انسانی

مسائل و موضوعات استراتژیک برخاسته از بازنگری استراتژیک

استراتژی آینده

موانع اجرای استراتژی منابع انسانی

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 9,500 تومان



برچسب ها : پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی , دانلود پاورپوینت تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی , توسعه استراتژی منابع انسانی , روش شناسایی تدوین استراتژی منابع انسانی , یکپارچه سازی استراتژی منابع انسانی , بازنگری استراتژیکی منابع انسانی , موانع اجرای استراتژی منابع انسانی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT

RSS feed.

مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT

دسته: مدیریت
بازدید: 43 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 624 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 22

مقاله تدوین شده استراتژی های شرکت پسماند را بر اساس ماتریس های SWOT و ماتریس های کمی و مقایسه زوجی و همچنین چشم انداز ها و مولفه های اهداف شرکت تهیه و نتظیم شده است فایل با فرمت ورد میباشد قابل ویرایش و برای کارهای کلاسی و کنفرانس های دانشگاهی مناسب میباشد

قیمت فایل فقط 65,000 تومان



مقدمه و تاریخچه:

مدیریت استراتژیک فعالیتهای مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژیها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژیها و در نهایت کنترل فعالیتهای انجام شده را در برمیگیرد. با توجه به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامه های جامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می باشد .

امروزه در جهان صنعت بازیافت پسماند نقش مهمی در بهینه سازی انرژی و پاکیزه نگه داشتن محیط شهری و همچنین اقتصاد کشورها دارا می باشد. درکشور ما نیز صنعت بازیافت و پسماند زباله و تبدیل آن به انرژی نقشی اساسی در تولید و اشتغال کشور دارد.

شرکت پسماند ............... ؛ تبدیل و تولید مواد پسماند زباله شده مورد نیاز برای بازیافت را به شرکت های زیرمجموعه و پیمانکاران خدمات واگذار می کنند تا از این طریق هزینه های بازیافت و تولید خود را کاهش دهند و کیفیت مواد بازیافت شده خود را افزایش دهند.

شرکتهای خدمات و پیمانکاران زیرمجموعه از نظر بزرگی؛بسیار کوچکتر از شرکتهای مادر هستند ولی تعداد آنها بسیار بیشتر است و در مجموع شرکت های زیرمجموعه میزان اشتغال بیشتری را نسبت به شرکت های مادر و اصلی دارند. میزان سرمایه ی مورد نیاز برای تاسیس یک شرکت پیمانکاری و خدماتی اندک می باشد و لذا سالانه چندین شرکت خدماتی و پیمانکاری جدید وارد این صنعت می شوند و به همین دلیل است که رقابت در این حرفه بسیار شدید است.

شرکت های پیمانکاری و خدماتی باید استراتژی های مناسبی را با توجه به شرایط و موقعیت کنونی و آینده خود؛ انتخاب نمایند.استراتژی های مناسب به بقا و رشد این شرکت ها در عرصه ی رقابتی صنعت بازیافت مواد زباله کمک می کنند. برای تدوین استراتژی راهکار ها و روش های مختلفی وجود دارد که استراتژیست ها و طراحان استراتژیک سازمان با توجه به شناخت خود از موقعیت و شرایط سازمان راهکار و روش خاصی را برای تدوین استراتژی سازمان انتخاب می کنند.

بیانیه ماموریت شرکت پسماند .......................

ماموریت یک شرکت نشان دهنده علت و فلسفه وجودی آن شرکت می باشد.بیانیه ماموریت؛هویت و فلسفه وجودی شرکت را در قالب کلمات بیان می کند و به عنوان دستورالعملی برای تدوین استراتژی قرار می گیرد؛ بیانیه ماموریت دلیل وجود داشتن و عمومی ترین اهداف سازمان را تشریح می کند.

بیانیه ماموریت از راس هرم سازمان نشات گرفته و به تمام سطوح سازمان نفوذ می کند و باید روشن و شفاف باشد و در تمام سطوح سازمان مرد قبول قرار گیرد.

بیانیه ماموریت که در واقع همان فلسفه وجودی شرکت می باشد به صورت زیر ارائه می گردد:

شرکت پسماند ...................... برآن است تا با کمک تیمی متشکل از افراد متخصص و توانمند خدمات و محصولاتی با کیفیت بالا ، نوآورانه و مبتنی بر فناوریهای نوین در حوزه تامین و پشتیبانی تجهیزات بانکی به مشتریان خود ارائه داده تا ضمن ایجاد رضایتمندی مشتریان ، ذینفعان شرکت نیز از انتفاع مطلوب برخوردار باشند.

معرفی شرکت پسماند .................:

این شرکت یک شرکت خدماتی و پیمانکاری در زمینه نظافت سطح شهر و فضای سبز شهری می باشد که مسئولیت جمع آوری و تبدیل زباله انباشت شده را به مواد بازیافت شده را دارد؛ اجرای پروژه های فضای سبز در سطح شهری و روستایی و همچنین ایجاد پارک های تفریحی و ... در زمینه شهری را هدایت می کند؛ این شرکت از لحاظ موقعت جغرافیایی در جنوب شرقی شهر ...................... و در شهرک صنعتی ...................... قرار دارد. شرکت پسماند .................. از لحاظ اندازه و بزرگی شرکت کوچکی می باشد که به صورت پیمانکاری و کارفرمایی فعالیت می کند و تعداد کل پرسنل آن 91 نفر می باشد.




قیمت فایل فقط 65,000 تومان



برچسب ها : مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT , مقاله برنامه ریزی و تدوین استراتژی های شرکت SWOT , Strategic Planning SWOT , مدیریت استراتژیک , جدول های ماتریس سوات , SWOT , بیانیه ماموریت شرکت , معرفی شرکت و خدمات , ساختار شرکت , امور مالی شرکت , حقوق صاحبان سهام , چشم انداز شرکت , اهداف شرکت , اهمیت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک , تدوین استراتژی کار , ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) , ماتریس ارزیابی عوامل دا

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید