فروش فایل

دانلود رایگان فایل

فروش فایل

دانلود رایگان فایل

پروژه تاثیر ERP بر مدیریت زنجیره تأمین SCM

پروژه تاثیر ERP بر مدیریت زنجیره تأمین SCM

RSS feed.

  • پروژه تاثیر ERP بر مدیریت زنجیره تأمین SCM
    باسلام دوستان در این مجموعه به بررسی پروژه تاثیر ERP در SCM پرداخته شده است این بررسی در قالب آفیس word و در مجموع 80 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار میگیرد باتشکر
    دسته: فنی و مهندسی
    بازدید: 9 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 116 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 80

    قیمت فایل: 8,000 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

    فهرست مطالب
    عنوان     صفحه

    فصل اول:
    1 ERP -    1
    1-1 وظایف اصلی ERP    1
    2 - 1اجرای ERPدر سازمان :    1
    3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها):     4
    4-1 ERP  موفقیت ها و شکست ها :    5
    5-1تعاریف     8
    6-1ماژولهای استاندارد در:ERP    8
    7-1مزایای ERP:    9
    8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP:    9
    9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها :    9
    1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی:    10
    2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات:    10
    3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید:    10
    4-9-1کاهش حجم انبارداری:    10
    5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی:    10
    10-1کاربردهای : ERP    11
    11-1آینده ERP:    12
    12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری :    12
    13-1راه حل یکپارچه سازی جامع:    14
    14-1نتیجه    14
    فصل دوم:
    2- SCM    15
    فهرست مطالب
    عنوان     صفحه

    1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟     15
    2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟    16
     3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
     مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟     18
    4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20    
    5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........21
    1-5-2  بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . ............21
    2-5-2  مقاومت داخلی در برابر تغییر    22  
    3-5-2  اشتباهات اولیه     22
    4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......23
    5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24
    فصل سوم:
    ترجمه: نقش ابزار ERP  در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری
     و بهینه سازی هزینه    26  
    1-3خلاصه    26
    2-3 مقدمه    26
    3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............27
    4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین     30
    1-4-3 : روابط سنتی     31
    2-4-3:شراکت ، JIT  ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه    33
    3-4-3 شبکه زنجیره تامین    35
    5-3 فاکتور های سازمانی    37
    1-5-3راهکارها و موانع     38
    فهرست مطالب
    عنوان     صفحه

    2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف     39
    6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده     41
    1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم  ؟    ......41
    2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............42
    3-6-3  یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................42
    4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42
    فصل چهارم :
    ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة
     تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»...............................................44
    1-4 خلاصه    44
    2-4 مقدمه    45
    3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی:.......................50
    4-4 سیستم های ERP    54
    5-4 روش تحقیق     58
    1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی     58
    2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی     60
    6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی     64
    7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری     66
    1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP    66
    1-1-7-4 سفارشات انبوه     66
    2-1-7-4استاندارد سازی    67
    3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی     68
    2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی     69
    1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت     70
    2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین    70
    3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته     73
    فهرست مطالب
    عنوان     صفحه

    4-2-7-4فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)    75
    8-4 نتیجه گیری     75
    مراجع    77
    منابع انگلیسی..........................................................................................................78

    قیمت فایل: 8,000 تومان

    پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.

    پرداخت و دانلود

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

دانلود مثال درس نظریه صف احتمالات حدی زنجیره های مارکوف

RSS feed.

  • [unable to retrieve full-text content]

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت

پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت

RSS feed.

  • پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت
    پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیتدسته: برنامه نویسی
    بازدید: 38 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 285 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 49

    پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت شامل 49 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی کاربرد دارد

    قیمت فایل فقط 8,800 تومان

    خرید

    پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت

    پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت شامل 49 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

    مقدمه

    رهبران از رویکردهای متفاوت و متنوعی استفاده می‌کنند. برخی اقتدارگرا هستند و ترجیح می‌دهند که به اعضای تیم خود بگویند که دقیقاً چه کاری را را انجام بدهند. برخی بیشتر از رویکرد مشارکتی بهره می‌برند. برخی دیگر نیز ممکن است از سبکی استفاده کنند که در بازه‌ی میان این دو رویکرد قرار می‌گیرد.

    این تفاوت‌ها یک زنجیره از رفتارهای رهبری را به دنبال دارند که رهبران را قادر می‌سازند سبک رهبری مورد نظر خود را از میان آنها انتخاب کنند. حال، سوال اصلی اینجاست که چطور سبک رهبری مناسب خود را انتخاب کنید؟

    یکی از محبوب‌ترین و مطرح‌ترین رویکردها در رهبری، رویکرد اقتضایی است. این رویکرد بیان می‌کند که انتخاب شما باید با توجه به شرایطی که در آن قرار دارید صورت گیرد و نه ترجیحات شخصی خودتان. ( واژه‌ی اقتضایی در اینجا به این معنی است که رویکرد شما به موقعیت بستگی دارد و یا مشروط به آن است).

    در سال ۱۹۵۸ دو نفر از نظریه پردازان رویکرد اقتضایی، رابرت تاننبوم (Robert Tannenbaum) و ورن اشمیت (Warren Schmidt) زنجیره‌ای از ۷ سبک رهبری متمایز را شناسایی کردند که مقاله‌ی آنها در این باب در مجله‌ی مطرح هاروارد (Harvard Business Review) به چاپ رسید. با درک این زنجیره می‌توانید ببینید که چه انتخاب‌هایی برای تعیین سبک رهبری خود دارید و کدام سبک مناسب‌ترین سبک برای موقعیت‌هایی است که درآنها قرار می‌گیرید.

    آشنایی با زنجیره‌ی رهبری تاننبوم-اشمیت

    زنجیره‌ی رهبری تاننبوم-اشمیت نشان می‌دهد که رویکرد مدیران در کجای یک زنجیره رهبری قرار می‌گیرد. این زنجیره طیفی از رویکردهای رهبری را در بر می‌گیرد که از اقتدارگرایی شدید رهبر تا آزادی عمل کامل برای تیم را شامل می‌شود. این زنجیره در در شکل زیر نشان داده شده است.

    و ...

    فهرست مطالب

    مقدمه
    آشنایی با زنجیره‌ی رهبری تاننبوم-اشمیت
    زنجیره‌ی رفتار رهبری تاننبوم-اشمیت
    استفاده از زنجیره‌ی رفتار رهبری
    مثال
    پایان

    عنوان : زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت

    فرمت : پاورپوینت

    حجم : 288 کیلوبایت

    تعداد صفحات : 49

    پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت

    پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت

    قیمت فایل فقط 8,800 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت , پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت , دانلود پاورپوینت زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت , پاورپوینت رایگان زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت , دانلود پاورپوینت رایگان زنجیره ی رفتار رهبری تاننبوم اشمیت , پاورپوینت زنجیره رهبری تنن بام اشمیت , دانلود پاورپوینت زنجیره رهبری تنن بام اشمیت , دانلود زنجیره رهبری تنن بام اشمیت , زنجیره رهبری تنن با